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丽人丽妆董事长、总经理黄韬

发布时间:2021.10.11 发布人:丽人丽妆


黄韬先生表示:自己创业以来唯一不变的就是变化。消费者的需求在变,获取信息的方式在变化,自己就必须要适应这个变化,还会反过来再推动合作伙伴品牌的改变,共同更好满足消费者需求。

 

黄韬先生将品牌店铺的精细化运营、精准的市场营销及消费者运营能力成功沉淀为三大核心竞争能力

 

在黄韬看来,丽人丽妆的核心竞争力就在于其为产品的流通效率带来的提升作用,各类美妆品牌可以借助丽人丽妆在市场观察和消费者洞悉方面的专业能力,获得高速增长。

 

“丽人丽妆要做的事情,就是提高流通效率、零售效率,帮助合作品牌,取得大幅超越行业平均增速的发展速度。”在采访中,黄韬这样为丽人丽妆的企业使命做定位。

 

“丽人丽妆希望为合作品牌带来持续的高速增长,也希望自己能做一个持续增长的公司”,黄韬表示。“国内零售业有很大的效率问题,市场存在着信息错配的问题,导致流动效率低下”“丽人丽妆要做的事情就是在提升零售效率上做文章”“营销模式已经发生了很大的变化,进入存量博弈阶段,就要看谁能把营销费比、流量成本控制得更好”

 

“我认为,现在正处于人口红利和电商红利交汇的时候,行业竞争的关键就在于:谁能更好地控制成本。”在黄韬看来,面对可预见的市场“蛋糕”,唯有依靠大数据和算法“精打细算”,方能把日子过长、过好。